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    重大項目提前準備,對項目發展進行科學預判;匹配年度目標,進行投資平衡和規??刂?,確保符合戰略發展需要
    • 項目建議書 
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    • 年度投資計劃
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    項目經營管理,為企業/組織經營發展服務
    全面管理項目過程中的各項支出和收入,屏蔽項目“財務風險”;最終通過項目的收支利潤正??煽刂ζ髽I/組織的經營成功
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    對項目過程中各項工作進行“PDCA”循環管理,屏蔽項目“進度風險”,確保項目過程完整、可控;收集項目過程資料形成企業知識資產
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